生产计划流程

时间:2023-02-03 作者:工作计划之家

计划参考: 生产计划。

为了能够保证后续工作能够顺利进行,我们可以开始着手准备工作计划了。工作计划,是对工作任务的预先安排的方案,一份优秀的工作计划可以让我们事半功倍的完成工作。你是否在烦恼工作计划怎么写呢?下面的内容是小编为大家整理的计划参考: 生产计划,仅供参考,希望能为您提供参考!

一、目的

为贯彻执行公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持安全管理整合体系运行有效,确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订20xx年计量班组安全生产目标实施计划。

二、20xx年计量组安全生产目标

1、伤亡事故为0;

2、重大设备事故为0;

3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%;

4、组员年度安全学习100%;

5、零事故全员参与100%;

6、岗位安全技能达标考评合格;

7、公司安全指令性工作任务完成率100%;

8、各类事故“四不放过”处理100%。

三、具体安全生产目标实施计划

1、全员签订安全生产目标责任书;

2、每年年终考核安全生产目标完成情况;

3、年度安全检查结果,视安全生产目标完成情况,按公司规定进行奖惩;

4、完善安全生产管理相关制度和规程,定期实施制度规定的安全检查项目;

5、组织生产安全事故应急预案的演练,完成每年至少一次的达标演练。

6、检查岗位安排和组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

四、文件记录

1、实施计划,保存一年。

2、考核记录,保存一年。

制定:

审核:

批准:

制定日期:

启用日期:

本文来源:http://www.fz76.com/gongzuojihuafanwen/17238.html