[计划]电脑公司创业规划书基础版。
为了让下一阶段工作开展有序，我们可以开始制定下一阶段工作规划了。工作计划，将下一阶段的工作内容逐条列出，描述具体、量化，所以，我们工作计划的写作基调是：可操作、能交付。那么，工作计划有哪些可以参考的格式呢？下面是小编特别整理出来的“[计划]电脑公司创业规划书基础版”，希望能对您有所帮助，请收藏。
大部分人都喜欢写总结计划感悟等文章，独具创新的范文总是为人们所垂青和传阅被高频下载。把范文的思维方式内化为自己的东西，小编精心策划这篇“[计划]电脑公司创业规划书基础版”已经成为了一场最佳阅读体验，感谢您的阅读同时也请落实好收藏这一步！
1、管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2、管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3、管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4、团队概述
学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。