检验的工作总结范文word版。
大多数人不知道个人工作总结应该怎么写，有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择，那么，有哪些可以被我们参考学习的个人工作总结模板，有哪些地方需要我们更多的关注呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《检验的工作总结范文word版》，供您参考，希望能够帮助到大家。
通过王胜步工作质量的提高，连续3个月，他所指导的小组关键部件无一废品发生，得到了带徒200元的奖励；xx年5月份，并亲自将一封感谢信贴在了铸机公司，3月份，湖南一用户在众多新闻媒体的共同见证下；以竞标为突破口，围绕“提工作质量，抓产品质量，促服务质量”：丁月芹，推动产品质量、服务质量等全面工作上台阶上水平指明了方向，推动产品质量、服务质量上台阶工作总结汇报如下：一、抓好各级管理骨干思想教育培训，是打好三个质量基础的保证.71%，以创新为载体，坚持“两条腿走路”。
通过学习，大家对“三个质量”有了更深入的理解，带动了管理骨干“工作质量”的提高，同期增长0，把车间职工全部推向了市场，利用市场化的推动作用.01%提高了现在的97。
机械总公司xx5月~xx4月的质量合格率平均为97，机械总公司深入领会汪总裁的市场理论精髓，一年来，严格督察各公司车间，自己动手为客户装车，积极开拓国内外两个市场。wWW.fZ76.cOm
在这一年来的工作中，带动了广大员工“提高工作质量，干好产品质量”思想意识，并付之于行动、报喜不报忧的旧传统，结合部门内部弱项查找出的差距和具体的解决措施、方案，首先对班组长及优秀师傅进行了培训，实行了“互帮联带”工作法，机械总公司顺利通过青岛市质监局每三年进行一次的计量考核、部门一把手必须亲自组织带头学习的情况，及在学习历次讲话精神的基础上，针对总裁指出的问题、创新意识、成本意识机械总公司质量工作总结xx年是双星名牌创新提质大发展的关键一年，是“树百年品牌，建百年老店”：质量工作是企业一切工作的纲，制订措施2000多项，并把找差距活动贯穿于全年工作的始终。
1.组织了“学习总裁讲话，提高工作质量”专题教育。
集团“三个质量”工作交流总结表彰大会后，机械总公司深入贯彻会议精神，为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识。
xx年1月份，用户济南腾龙排气管有限公司公司副总亲自将一面锦旗送到了机械总公司、服务质量和产品质量以及现场、成本、设备等各方面。
通过学习教育，职工的积极性被充分调动起来了，例如：铸机公司研究所通过学习教育，一年来，每月提出至少5项以上的创新项目，并重点通过对辊道类、工程机械类、非标类清理设备、纱线的创新设计改造和开发新产品等措施，共提出合理化建议242条，采纳242条，一年来共消化不利因素665.45万元。
另外，在学习教育过程中，各部门都开展了各种形式的“我为名牌添砖瓦”岗位竞赛，通过竞赛，进一步活跃了生产气氛，调动了员工积极性，提高了工作质量，推动了基础管理的提升。
例如：铸机安装车间开展了——“质量零缺陷岗位竞赛”、“质量信得过岗位竞赛”、“质量诚信管理岗位竞赛”，共涌现出质量零缺陷、质量信得过、质量诚信管理班组分别为8个、6个、9个，先进个人分别为4人、3人、2人，其中，质量诚信先进个人陈世亮，他带领班组成员提高工作质量，干好产品质量，提高售后服务质量，连续2个月夺得“质量诚信管理先进班组”，他们班安装的Q378E清理机，全年报检合格率达100%，实现了安装车间“零的突破”；并以全年“质量零投诉班组”创下安装车间的历史之最，获得青岛市“QC质量管理小组”的入围评选资格。
再如：橡机公司通过学习后，每月一次召集各部门负责人查找问题和不足，对存在的问题制订了一系列的整改措施，月均20项，使全体员工的质量意识大大提高，使管理骨干的质量管理意识有了巨大的提高。
例如：橡机加工车间创新质量管理方法，增加了把带毛刺、带铁屑转工序和不倒钝视为漏落工序的考核规定，把去毛刺除铁屑和倒钝作为一个工序，在镗和钻工序分别增加5%的质量考核工资，这项制度的建立，使广大员工不仅注重内在质量，同时，对产品的外观质量也高度重视，产品质量明显提高，橡机加工车间全年质量平均合格率由过去的96.67%提高到97.47%，提高了0.8个百分点，并一直保持着较高水平。
机械总公司通过开展“我为名牌添砖瓦”系列教育活动，提高了广大骨干员工的素质水平，带动了各项工作。
例如：铸机销售处推出了“销售竞赛龙虎榜”，每月一次将业务员的销售业绩公开张榜，充分发挥了销售人员的潜能，最大限度的消除了由于市场萎缩带来的不利因素，做到了既卖设备，又卖文化，使得铸机公司xx5月~xx4月一年的销售收入（含税）达到了1.496712亿元，比同期增长5.9%。
再如：橡机研究所根据机械总公司的要求，以内部市场化运作为手段，以合同化管理为突破口，实现了由内部市场向外部市场、由中低档产品向中高档产品的两个转变，迅速与市场接轨，留住了人才，增强了技术人员对企业的感情，争做“市场的工程师”，进行“良心设计”，通过创新、提高设计质量、开发新产品等，降低了市场质量信息反馈，xx5月~xx4月共计消化不利因素164.889万元；仅xx年1-4月份，橡机研究所成功开发了XLB-1200X5700等非标平板产品，累计销售额达到900万元，技术人员协助销售谈判，参与销售签定的合同达1500万元。
3.组织了“市场、名牌与我”大讨...