创建平安企业工作总结(通用5篇)。
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创建平安企业工作总结 篇1
一、加强领导，强化保障。局党委高度重视“平安单位”创建工作，成立县公安局“平安单位”创建工作领导小组和办公室，形成了“一把手”亲自总体抓、分管局领导牵头抓、各部门具体抓，层层抓落实的良好工作格局。局党委委员、副局长、局平安办主任谢华定期调度平安创建工作，在局务会上对平安建设相关工作进行通报、强调、安排、部署，对准不落实的事、对准不落实的人，强化督导督促，确保工作落地，为开展好我局“平安单位”创建工作提供了坚强有力的组织保障。
二、周密部署，有序推进。结合实际，制订并印发了《溆浦县公安局20__年“平安单位”创建活动实施方案》，明确创建目标，按照动员部署、深化创建、验收评定三个阶段有条不紊开展工作。从年初起至5月30日为动员部署阶段，各单位内部组织开展深化“平安单位”创建活动宣传发动，确定工作目标，制定创建措施，为深入开展创建活动创造良好舆论环境。6月1日至10月底为深化创建阶段，各部门齐抓共建形成合力，按照“平安单位”创建标准，加大创建力度，提高创建标准，确保平安单位创建活动取得实实在在的成效。11月至12月底为整改验收阶段，对平安单位创建工作进一步补短板、强弱项，查漏补缺，加强问题整改；根据县平安办相关要求，上报创建“平安单位”工作台帐和工作总结，并由县局指挥中心负责组织迎检工作。通过开展机关创建“平安单位”工作，有效推进平安建设、平安单位、执法办案、安全生产、综治维稳、精神文明等业务工作，为公安机关平安、和谐、文明、发展建设奠定了基础。
三、严格管理，确保安全。进一步完善内部安全管理规定。严格落实内部安全保卫制度、矛盾纠纷调处制度、值班备勤和接处警登记制度，严格落实领导带班和民警24小时值班制度以及来访登记制度，非机关工作人员进出局办公楼进行严格审核。进一步强化内部安全管理。始终把确保平安放在首位，严格落实“平安创建”各项工作要求。加强对公物、用车、电脑、防火、用电、涉案财物登记管理。在全局开展“人离电断、人走火灭”保安全活动，各楼层设置温馨提示，严格用电安全管理。对全局办公室门锁进行了全面检查，要求工作人员外出必须关好门窗，每晚值班室保安逐一对办公室门锁、电源关闭情况进行检查。认真做好安全生产监督、检查、督察工作，规范车辆乱停、乱放和不文明行为现象，加强夜间巡逻，提高安全系数，保证机关财产安全，有效维护机关工作顺利开展。进一步强化关键部位安全管理。强化对枪库、机要室、机房等关键场所安全检查。严格__，建设高安全等级机要室，为涉密文件部门购置密码保险柜，保密文件全部入保险柜保存，全部办公电脑均设置两层开机密码，电脑一律不存放文件资料，坚决杜绝失泄密情况，确保了绝对安全。严格落实疫情防控工作要求，监所管理中心新收押人员一律进行核酸检测，监管场所已连续xx年零事故，获评全市监管工作先进单位，今年上半年县看守所被省公安厅记集体二等功1次。进一步加强创平安能力培训。打造“溆浦公安夜校”学习平台，认真开展普法学习教育、培训，落实干部网络教育学习和普法学法考试，努力提高民警法制意识和综合素质。特别是时刻不放松加强“枪酒车毒赌密网”等的安全管理，不断提高民辅警安全行车、安全用车、安全执法意识，确保公安队伍平安不出事故。
四、狠抓主业，共护平安。不断织密社会治理防控网。全县已建成高清探头3100路，今年“雪亮工程”已经完成招标，将继续增建视频监控探头1400余个，进一步扩大公共场所、重点要害部位和各乡村主要路口电子视频监控系统覆盖面。加强社会面巡逻防控，依托县城“城市快警”和巡特警“五个防区”，建立起车巡、步巡、网巡紧密结合，巡特警、“城市快警”、派出所、机关民警“四位一体”的巡逻机制，不断提升见警率，切实打造“1、3、5”分钟快速反应圈，有效压缩了犯罪空间。
创建平安企业工作总结 篇2
1）、生产安全：⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序，如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能安排上岗；⑵发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督使用，每年定期进行体检，确保他们人身安全得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离。
2）消防安全：公司所有厂房都严格按（国家消防法）要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序；每月定时安排安全员对厂区内的所有消防设备进行点检，发现隐患及时处理；制定了详细的消防应急预案，明确了在出现紧急情况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次，手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。
通过努力，今年上半年，我公司无生产安全事故、无被盗、无违法行为等事故发生，干部职工遵纪守法，举止文明。我公司创建平安工作取得一定成效。
创建平安企业工作总结 篇3
一年来，我局在县委、县政府的正确领导下，按照全县综治维稳工作的部署和要求，切实解决国土资源管理中的突出问题，深化国土资源系统创安工作，构建和谐国土，妥善处理群体、性事件预案，有效化解社会矛盾，全力维护社会稳定。现将20xx年综治维稳工作总结如下：
一、基本情况
（一）加强组织领导。为加强对综治工作的领导，我局成立了以党组书记、局长为组长的综治维稳工作领导小组，将综治维稳工作纳入我局重要工作，从组织上保障我局综治维稳工作的顺利开展。按照“谁主管谁负责”的原则，明确各科室、站、队、中心、所等负责人为本部门综治维稳工作第一责任人，加强内部的安全防范工作。局办公室作为综治维稳办，负责我局综治维稳日常工作开展。
（二）开展业务培训。一是今年对全系统人员进行了定期学习业务培训。重点进行了《土地管理法》《矿产资源管理法》《信访条例》、《行政许可法》等法律知识和各项业务知识的培训。
二是积极参加市、县组织的依法行政和信访问卷考试培训，领导带头，全员参加。通过经常性学习培训，接待和处理工作的能力和水平有了明显提高。实际运用能力进一步增强。在处理违法案件和土地、矿产矛盾纠纷中，严格按法律程序操作，该答复的及时答复，该查处的及时查处。有效避免了不作为或乱作为的现象。
（三）积极做好信访工作。设立信访接待室，明确专人负责信访工作。对一般性的信访、举报案件及时处理，及时上报，妥善处理和解决每一件来访事件和问题，反映的问题均进行了妥善解决。做到了来信来访件件有回音，事事有结果，同事认真做好来信来访登记工作，记录认真规范，并有解决处理结果。今年共收到人民群众信访举报案件170件，其中来访55件，来信115件，已办每结170件。对每一起信访、举报案件，监察、大队、信访室都认真对待，派专人对案件进行调查和实地踏勘。及时将调查情况和处理意见以书面形式上报，给上级有关部门领导及信访、举报群众一个满意的答复。
（四）进一步加大国土资源动态巡查力度。建立和完善《国土资源执法监察动态巡查制度》，重点对基本农田保护区，城乡结合部，公路干线两侧，各乡镇规划区范围，国家规划区和违法行为发生较频繁的地区及各勘查、采矿区域巡查。主要检查用地单位（户）的用地手续是否合法，土地用途、面积、位置是否与批准文件相符；采矿手续是否合法，矿区范围是否与批准文件相符,是否存在越界越层勘查或开采。通过巡查、发现和制止违法行为237件，立案查处案件25件，罚款268764.9万元。
（五）加强宣传工作。充分利用各种宣传日开展多种形式的国土资源法律、法规宣传教育活动。一是抓好第46个“4.22”世界地球日、第25个“6.25”土地日、“8.29”测绘法宣传日的宣传。局各相关股室积极配合，开展法规知识和科普知识宣传活动。二是做好经常性的国土资源法制宣传工作。我们在每次动态巡回执法检查或调处土地、矿产纠纷过程中，广泛宣传国土资源管理法律法规和政策，扩大了宣传范围，确保了我县国土资源管理工作深入人心，促进了案件和纠纷的处理，逐步增强了群众的守法意识。今年我局共张贴标语、悬挂横幅16条（幅）、散发各类宣传资料1000余份、出动宣传车辆49台次、广播宣传14次，群众受教育面达到了90%以上。
二、存在问题
我局的综治维稳工作，虽取得了一些成绩，但离上级的要求和群众愿望还有一定的距离。
一是对综治工作的组织领导和干部职工的思想意识有待进一步提高。
二是综治工作管理手段有待进一步完善，依法行政工作需要进一步加强，依法管理国土资源的水平需要进一步提高。
三是综治工作点多面广，涉及国土资源工作的方方面面，特别是在当前水电开发、矿产开发建设和工业园区建设工作中，大量的征地拆迁和补偿工作中，很容易引发多层次的社会矛盾，这就要求我们在日常的工作中落实责任，强化措施，加强管理。
三、下步工作打算
一是按照县委、县政府的统一部署，在县综治委的领导下，夯实基础，突出重点，狠抓社会治安综合治理工作，加强综治工作组织建设，落实综治工作责任制，严加防范，严格执法，狠抓管理，使我县国土资源管理工作得到长足的发展。
二是随时保持清醒头脑，坚持执行下访和联系基层所制度，全力为基层排忧解难，解决生产生活中的实际问题。
三是全力做好来信来访，建立和完善来访接待和登记制度，对群众反映的情况和问题能解决的，当面答复及时解决，一时不能解决的，做耐心的解释和说明工作。
四是坚持对重大活动和节假日特防期全天候的值班制度。值班工作做到班班有领导，并做好值班记录，有事报事，无事报平安。
五是要加强矿山流动人口管理，消除各种事故隐患，坚决防止重大治安事故的发生。
今后，我们要认真贯彻落实上级综治信访维稳工作文件精神，努力构建和谐社会，正确处理人民内部矛盾，完善工作责任制，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法，积极依法合理处理班干部和群众反映的问题，确保国土资源综治工作再上新台阶。
创建平安企业工作总结 篇4
我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导
局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责(外经办公室主任)。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点
强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底，总结采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员4人次，比去年同期下降20%，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育，引导干部群众主动参与社会治安防范和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水平。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
一是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。二是加强了对各股室人员必须遵守法规法令，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。三是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。四是为保证票据现金的安全，对财会人员取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗，清点带走贵重财物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。
此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。
虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨;对外来企业服务方式还需探讨;对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。
在__年工作中，我们将在县委及县级主管部门的领导下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。
创建平安企业工作总结 篇5
今年来，在集团党委的正确领导下，我公司党总支进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。
一、加强组织领导，确保工作落实
为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组，做到机构、人员、机制、经费到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。
二、建立长效机制，促进和谐发展
1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业”创建以来，一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念，企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业发展，员工安心，老板放心的一支无形的力量。党支部成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党总支的日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安企业创建考核奖励机制，有效地杜绝员工违规操作和参与社会赌博等违法行为，在企业中形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。
2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，党总支从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即：一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局；二是建立企业来访来电制度，凡企业人员到党支部来访都有专人接待，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。三是建立深入企业调研制度，党支部每位领导干部，要经常下企业调研，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式，容易产生排挤外来员工或故意刁难，挫伤了员工的工作积极性，直接影响了正常生产和经营。对此，着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，增加厂务公开透明度，大大地增强员工的信任度。
4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作，除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业，并对排查出的不安全隐患，要求责令企业及时整改。
三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展
党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求，
充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
四、平安企业好字当头，推动工业持续快速发展
党总支始终坚持两手抓，一手抓“平安企业”创建，进一步优化企业内外部环境，一手抓工业发展，各项工作有力、有序、有效扎实推进，促进全县工业经济又好又快发展。
党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效，但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的.差距。下步工作中，党总支将认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业创建活动上新台阶，为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。