[总结]20xx年3月职业化员工总结篇二。
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职业化员工总结
***同志现为***公司***。在从事本岗位期间积极工作，任劳任怨，积极完成上级领导交办的各项任务，响应市场销售的各项需求，严格按时间节点完成各项工作，团结各岗位员工，思想进取向上，工作主动热情，在其的岗位上奉献自己的力量。
该同志的工作主要是为满足用户需求，针对市场上反馈的要货信息，在要求的时间内，保证向用户交付需求数量的拖拉机产品。为了能够在满足各地，首先按时间节点编制月度、周产品（要货）销售计划，并在每周汇总两次各地用户需求，并结合结合厂内厂内库存及厂内生产情况、社会库存进行综合平衡，在保证良好的厂内、社会库存结构的情况下，满足各地市场需求情况。20xx年起，各地市场的项目需求普遍启动较早，为了能够及时各地支持项目销售，提前至20xx年x月经与各销售单位、销售分部充分沟通后，确定主销品种，进行项目储备，并在xx年x月进行项目储备和库存前移00台；20xx年x月，为了进一步提高项目销售和市场占有率，在1月全月督促产品入库达00台（同比增长00%），期间实现项目销售开票00台，库存前移00台（销售开票及库存前移同比增长00%）；2月，受春节影响，全月生产、销售时间极为短暂，为了能够抓住短暂的生产时间，全月实现入库00台（同比增长00），项目销售00台，库存前移00台（销售开票及库存前移同比增长00%）；通过短短两个月的时间，争取实现项目销售00余台（同期增长00%）；3月预计实现入库00台（同期增长00%），销售00台，库存前移00台（销售开票及库存前移同比增长
00%），为完成全年销售任务打下良好基础。
在1月初，为保证20xx年各项工作顺利开展，该同志根据20xx年销售办法对销售系统的数据库中产品信息数据进行了整合，结合20xx的销售情况和20xx年产品配置的更新，重新编制了20xx年新的产品编码共计00余条，从根本上解决了20xx年销售系统使用中出现产品信息不匹配的问题，同时还对本科室及其他科室的员工进行了培训和讲解，使其整齐划一、步调一致。结合市场信息、协同专业厂对厂内呆滞库存（样品车、试制车）进行整改修饰，寻找合适用户，并实现销售00台，消化厂内库存00台，为**公司盘活不良资产，降低应收尽最大努力。
在1-2月期间为了项目销售能够顺利执行，***采取了库存前移的方式，但同时也对库存的精益化管理带来了非常大的困难；目前，***所使用的微机系统尚无法对库存前移的数据进行统计和管理，为了保证用户需求能够及时保证，库存中不出现沉淀，该同志在不影响正常工作的前提下，对每个品种进行逐项复核，并建立手工台账，在最大限度上避免库存错、漏、沉现象的出现。
一季度，该同志虽然在各级领导的帮助下和其他员工的协助下取得一定成绩，并未出现骄傲情绪，且在工作中不断发现自身的不足，不断创新，不断超越，希望其在今后的工作中再创佳绩。
***** xx年x月x日