存货盘点总结报告

时间:2024-10-04 作者:工作计划之家

存货盘点总结报告其二。

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盘点基准日:

20xx年12月9日

盘点时间:

12月10日

抽点时间:

12月10日

抽点人员:

xx会计师事务所:xxxxxxxxx有限公司财务人员及柜台人员

盘点范围:

xx有限公司的全部存货。

盘点方法:

、采购七部(和采购五部(进行监盘。

和洗涤用品组(、七部的库房(和前台的戒指项链组(、五部的家电采购组(等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3、将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况:

1、原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;

摆放等情况熟悉;

,金额约为-129,281.60;

4、差异原因主要为:

A、超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;

B、盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;

C、盘点时计量、记录出现错误;

D、盘点结果录入时出现差错。

5、客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论:

我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。

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