最新地测科长试用期工作总结(范文5篇)。
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份述职报告吧。那要怎么写好述职报告呢？下面是小编收集整理的地测科科长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢
地测科长试用期工作总结 篇1
20xx年即将过去，在这紧张忙碌的一年中，南山煤业地测科紧紧围绕华润公司和矿各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，严格管理，开拓创新，积极组织开展地测工作，经过全科同志们的共同努力，圆满完成了各项工作任务，保证了地测工作全年安全无事故，有效地服务了矿井的安全生产。同时在质量标准化建设、制度建设、现场服务、技术管理、新技术推广应用等方面均取得了一定成绩。地测科全体人员本着不屈不饶的精神，认真总结一年中的工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，计划20xx年的工作更上一层楼。现将地测科20xx年度工作总结如下：
一、加强各项制度的完善和落实
严格落实各项工作制度，把个人工作能力、工作质量、工作职责、工作数量和劳动纪律五个方面结合起来，充分调动职工的工作积极性。尽可能使人尽其才，物尽其用，做到人人有职责，事事有人管。保证地测工作一年到头不断人，每天的'工作有计划、有安排、有落实。完善地测工作管理办法，高标准、严要求，稳步推动地测工作的顺利发展，使地测质量标准化一直保持行业级的标准，并且在公司质量标准化大检查中各项工作基本都符合要求。
二、牢固树立地测工作为煤矿安全生产服务
地测工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，地测科一直保持高标准、严要求，加强管理，认真组织开展地测工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的要求进行，将地测工作质量标准化贯穿于整个地测工作中，有条不紊地进行工作。
三、地测科作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿山测量、矿井储量管理以及矿井防治水等工作。
对于井巷工程的测量标定、地质素描、层位控制、资源管理、巷道贯通、防治水等工作。先后向设计部门提交了大量的掘进、回采地测资料，向调度、生产、安检、通风、机电等业务部门和矿领导及时提供了大量地测图纸和资料，及时填绘采掘工程平面图、地质素描图、生产系统图等各种生产用图，其中，矿井防治水作为涉及矿井安全生产的基础工作，则是本年度的工作重点。
1、资料整理方面
由于南山矿属于基建矿井，各种基础资料遗失过多，因此在本年度对各种资料进行重新整理归档。其中新建地测科各种岗位责任制、防治水管理制度；补充矿井防治水15种基础台账及矿井各种测量成果台账；修改矿井充水性图，采掘工程平面图等各种图纸。
2、井巷工程标定方面，20xx年上半年时地测部门是最苦最累的，为了健全我南山矿井下采掘系统，同时在生产需要的情况下，地测部门在克服了严峻的气候条件下，主要对以下巷道进行标定测量工作：
（1）对306采区联络巷、轨道暗斜井、主水仓变电所以及循环水仓进行测量标定。
（2）对1001采区进风巷、回风巷与成喜总回风扩刷巷进行测量标定，并对一采区运输巷进行方向定位和测量标定。
3、巷道贯通：
（1）西轨道上山与下山对头贯通。
（2）主斜井与回风大巷贯通。
（3）306采区进风巷与主斜井平巷段贯通。
4、防治水内业资料
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。
为做好20xx年的防治水工作，我们在年初制定了《20xx年度矿井防治水工作计划》，对年度防治水工作进行了初步安排，并根据《煤矿防治水规定》相关要求，逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料；根据矿井实际需要，组织相关单位进行了矿井水文地质类型划分，并对“十二五”矿井防治水工作进行了长期规划。同时，加强井下防治水工作，定期观测井下涌水变化情况，不断分析总结、积累经验，做好水情水害预测预报工作；每旬对矿井进行防治水隐患排查，发现问题，立即下发防治水隐患排查治理通知单，督促相关单位进行整改落实。并成立了由矿总工程领导的专职防治水工作管理队伍对周边及废弃老空积水进行综合治理。
5、井下探放水
（1）逐步完善了探放水资料并整理归档，并成立了专职探水队伍。
（2）按照上级要求在每个掘进及回采工作面配备一台探水钻机，各工作面准备探放水时，地测技术员、安全员、瓦斯员及探水负责人现场跟班，依据探放水设计要求，技术员给定的位置、方位、倾角、间距等参数，探水队实行探水工作，钻探结束后，四方现场联合验收签字，地测科分析成果钻探，并对探放水台账进行整理。地测科严格执行防治水“三项”管理制度：根据现场钻探原始记录情况，及时汇报领导签字后下达允许掘进通知单，并安排技术员现场悬挂探放水记录牌版，指导“探水掘进探水循环作业”。
经过近一年的努力，矿井防治水基础资料已基本完善，符合矿井安全基础管理相关要求，井下防治水工作也取得了一定经验，为今后继续开展防治水工作提供依据。
四、存在的问题和不足：
1、地测队伍比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积累
2、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。
3、建立健全的地测制度，并严格按照制度进行管理，使各项地测工作有制度保障，才能更好开展工作。
4、作为地测人员，要具备高度的责任心，养成严谨认真、实事求是的科学态度以及吃苦耐劳的工作作风。应严格遵循地测工作的基本原则。依照《煤矿安全规程》，以精湛的技术和对工作认真负责的态度去做好地测工作。
20xx年工作计划
随着井上下基建工程全面开工和生产技术科提供的20xx年采掘工程计划表，地测科20xx年重点工作计划如下：
1、加强内业管理，测量改算原始数据，把我矿相对坐标、高程、图纸和国家统一的坐标接轨。
（1）改算数据需要导线闭合测量，其中有主大巷一采区导线闭合。
（2）对井下设计预掘巷道及采面的中心方位进行分图、计算及井下实际标定。
2、计划组建地质勘查小组，勘查煤层储量及煤矿井上下的水文地质情况，调查矿界内的煤层露头及小煤窑、房屋的分布情况和地表下沉工作。
3、地测队伍比较年轻，需加强学习理论知识和实践经验的积累
4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。
5、建立井下、地面水文监测系统，做好矿井防治水基础工作。
6、认真做好矿山测量工作，保证巷道中腰线按照设计施工，确保巷道贯通。
7、建立健全地测制度，并严格按照制度进行管理，使各项地测工作有制度保障，更好开展工作。
8、对质量标准化建设要求更加严格。
9、加强测量人员的技能训练，争取人人都上手。
20xx年南山地测科全体成员保证在今后工作中高标准、严要求，不折不扣完成任务，确保南山煤业早日实现机械化生产。
地测科长试用期工作总结 篇2
地测科在五月份的工作中，紧紧围绕集团公司和我矿的各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，严格管理，踏实工作，积极组织开展地测科工作，经过全科室人员的共同努力，圆满完成了本月的各项工作任务，保证了地测科全月安全无事故，有效的服务了矿井的安全生产。同时，在质量标准化建设，制度、台帐的建立，现场服务，技术管理，业务水平等方面也有一定的进步，现将本月的工作总结如下：
一、地测科按时完成了日常工作
井下掘进中线的延长、巷道维护给腰线、验收、盘库、作图，建立防治水台帐，配合调度室完成雨季“三防”工作，对地面、井下防治水做了全面的观测。
二、按照《煤矿防治水规定》，按时完成了探放水工作，坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，对各个出水点进行了观测及时掌握了井下各出水点涌水量情况。对2-108进行物探，进一步掌握2-108采面水情，以确保矿井安全生产。
三、加强各项制度的完善和落实，严格落实各项工作制度，充分调动职工的工作积极性，使每天的工作有计划，有安排，有落实，完善地测科工作管理办法，根据地测质量标准化，稳步推动地测科工作的`健康发展。
四、新工业广场的测量，面积的计算。金立达工业广场的测量。
五、及时填绘采掘工程平面图，并保证每十天填绘一次交换图。
六、加强业务技术培训，积极开展学习
根据上级文件精神，为加强矿井防治水工作，杜绝水患的发生，确保矿井安全生产，对各队组进行了防治水培训。
七、不足之处
地测科目前技术力量比较薄弱，有些仪器设备还未到位，导致有些工作无法开展，工作质量不是很高。
综上所述，是地测科本月的工作情况，在今后地测科全体人员一定会再接再励，积极服务矿井的安全生产。
地测科长试用期工作总结 篇3
光阴似箭，岁月如梭，20xx年已接近尾声，即将迎来20xx年的挑战。为了扬长避短，再接再厉，更好的管理生活服务科工作，现对20xx年度工作总结如下：
一、公司食堂管理
我从6月开始接手公司食堂管理，公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。这是第一次接触食堂管理，对此完全陌生的我从以下几个方面开始着手：
1、对食堂仓库各类物品库存量合理性的确认，物品位置摆放等相关工作；
2、确定选择食堂供应商，对食堂素菜和禽肉类食材进行多家采购渠道调查，完成各类食材供应商的报价、比价，择“优”为首选；
3、建立食堂采购管理台帐，并做成《公司后勤管理规定》规范后勤管理制度及流程，明确采购和出入库流程管理；
4、改造厨房相关设施，完善食堂管理制度，做好现场检查应对工作，并通过评估，取得《餐饮服务许可证》；
5、食堂工作人员照片及组织机构图公示，并安装意见箱，明确工作人员职责，接受员工的监督，做好5s工作，提升饭堂服务质量；
6、针对员工对食堂所提意见调查，合理采纳领导、员工建议并作出相应改善，提高就餐率。
通过半年的努力，食堂现现在的运作状态非常好。虽还未能达成盈利目标，但食堂盈亏状况已有明显好转。在20xx年里，我们还有许多需要努力的地方，最大的目标之一就是：提升的是食堂就餐率。
二、车辆管理
车辆管理的原则，即在不影响正常通勤的情况下合理、有效调配车辆，以达到资源的优势利用。公司车辆比较陈旧，车辆维修、日常保养费用较高，这是车辆管理最大的问题。对此，从以下几点进行了管理：
1、做成《公司用车管理规定》定稿并批准发放，规范车辆使用，强化车辆管理，提高车辆的使用率及降低用车成本；
2、对车辆维修、保养建档管理，实行一车一卡跟踪管理；
3、对多家维修厂进行询价、议价，确定公司车辆定点维修，最终确定“东莞市塘厦赛浪汽车服务公司”为维修定点；
4、安排3部中巴、4部瑞风的日常保养工作；
5、安排中巴车年检工作（黄标车半年年审一次）；对于黄标中巴车淘汰问题，作成公司车辆运行多套方案供领导决策；
三、后勤工作：
1、建立报表、文具、清洁用品管理台账，严格出入库的管理，按照《公司后勤管理规定》的流程执行，建全办公用品制度；
2、食宿、交通接待安排，包含酒店预订、车辆接送、会议准备、公司外围卫生检查、车间卫生监督、就餐安排等各项事宜；
3、公司每季度员工劳保的采购、分发等相关工作；
4、做成《关于物品出入公司放行管理规定》书面发放，完善公司物品出入公司管理，确保公司财物安全；
5、员工“夫妻房”的确定以及对应管理规定的制定，“夫妻房”的窗帘购买、家具配齐；（励志的句子 djz525.COM）
总体来说，在20xx年的工作中，我始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕的.进取心”来履行自己的职责，顺利地完成了自己的本职工作和上级临时交办的各项任务，自身在各方面都有所提升。在今后的工作中我会不断学习，不断改正自己的缺点，努力提高自己的业务水平，多利用空余时间丰富自己所欠缺的知识。不怕多做事，不怕做小事，一点一滴的在工作中磨练自己的工作能力，提高为员工服务意识，努力使自己成为一名优秀的后勤管理人员。
地测科长试用期工作总结 篇4
我在20xx年工作完满结束了，在这一年里的担负着三个部门的工作，包括公共卫生管理科负责人、防保负责人、西医组轮值班，作以下的总结。
一、我作为一个党员，我遵纪守法，对国家法律法规铭记于心，服从上级及院领导的安排，原先我是西医组组长，后因国家新政策实行医疗卫生体制改革，所为医改，所有卫生院都安上级要求成立一个公共卫生管理科，在我卫生院人力不足的'情况下，及原防保负责辞职后，我听从领导安排，我除了西医组轮值班看患者看病外，还是当上了公共卫生科科长，防保组组长，这样对我的工作得到重重的考验，虽然曾经申请辞去西医组轮值班，让我专职搞公卫，但至今不够人员安排，现在我总算涯过来了，而且我圆满完成我的工作。
二、我是作为一个公共卫生科科长，对卫生院工作尽心尽职，医改是一门新的政策，公共卫生科室也是一个新科室，其中很多工作感到很陌生，也很吃力，任务多、责任重、工作紧迫，困难重重，院领导和我组织及安排，我科室总人数不足5人，其它科室人员调配，对我们河儿口镇2.4万人口建立健康档案，实行免费体检，收集高血压、糖尿病、精神病、老年人、0-6岁儿童人群、孕产妇等的特殊人群建立档案并定期随防，今年完成了上级要求的任务，居民建档率70%，农业人口建档率50%。
三、我作为防保组组长，我及院领导从新整理防保科，当然我组人群也是公卫科人员，都肩负着二大项工作，但我们还是坚持到最后，新亮点就是往年没有运行二类疫苗，今年开始我卫生院实行二类疫苗接种，包括肺炎、流感、水痘等等，令儿童的预防接种史更好，预防疾病更全面。今年重点对乙肝进行查漏补种，乙肝接种率达100%，其它疫苗接种总数1.68万针/次，总收入可观。
四，我作为西医组的医生，除了上述工作以外，我还得坚守门诊给患者看病，今年我的病人量702人次，轮值夜班63天，出诊次数51人次，总收入2.4万元。虽然在门诊医生来说，我的病人量不是太多，但综合我的全部工作，我能有这样成绩，我自己感觉良好。
地测科长试用期工作总结 篇5
在20xx年的工作中，紧紧围绕我矿各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，严格管理，踏实工作，积极组织开展地测工作，经过全科的努力，圆满完成了各项工作任务，保证了地测工作全年无事故，有效地服务了矿井的安全生产，为我矿基建作出了应有的贡献。同时在质量标准化建设，制度建设，现场服务，技术管理等方面也有一定的进步，现将20xx年度的工作总结如下：
一、加强各项制度的完善和落实
严格落实各项工作制度，把考核项目与个人工作能力，工作质量，工作职责，工作数量和劳动纪律五个方面结合起来，充分调动员工的工作积极性。尽可能使人尽其才，物尽其用，做到人人有责，事事有人管。坚持早上进班会制度，使每天的工作有计划、有安排、有落实。完善地测工作管理办法，高标准、严要求、稳步推动地测工作的健康发展。
二、牢固树立地测工作为煤矿安全生产服务的思想
地测工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，地测科一直保持高标准，严要求，加强管理，认真组织开展地测工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的'要求进行，将地测工作质量标准化贯穿于整个工作中，有条不紊的进行工作。
三、工作成就
在质量标准化建设，制度、台账的建立，现场服务，技术管理，业务水平等方面也有一定的进步。
1.按照《煤矿防治水规定》按时完成了探水工作，坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，对各个出水点进行了观测及时掌握井下各出水点涌水量情况。七盘区采空区进行物探，掌握1043机轨巷和皮带运输大巷的帮壁的情况，严格进行超前探，保证巷道能够安全掘进。
2.成功完成了720米皮带大巷的掘进，完成了皮带大巷和1043机轨巷的贯通，完成了5#煤仓绕道和皮带巷的贯通，完成了井底车场的设计和跟踪测量，完成了5#煤仓的跟踪测量。完成了1043机轨巷和回风巷的测量工作，准确转向，完成回风顺槽420多米掘进测量。完成了最新工业广场图和井上下对照图的绘制，并为本矿及有关设计部门提供准确的数据和信息。
3.加强业务技术培训，积极开展矿井防治水工作，杜绝水患的发生，确保矿井安全生产，并对技术员进行防治水培训。
4.完成了巷道矿压显现观测系统，顶板离层仪的安装。并编制好矿压显现记录册，掌握顶板活动规律。符合了煤矿质量标准化建设的要求。
20xx年即将到来，我将以百倍的精力，全身心投入到工作中去，将我矿首采工作面能准确无误的贯通，为我矿将来安全发展做更大的贡献。