焦化厂年度工作总结(分享10篇)。
时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?下面是小编为大家整理的焦化厂炼焦班长年终总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
焦化厂年度工作总结 篇1
一、安全基础管理
1、加强安全培训,提高员工安全意识。
20xx年共培训员工x人,包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。做好新岗位人员岗前安全培训,让职工掌握安全生产知识和现场操作技能,提高新员工安全意识,并建立培训档案。提高了职工安全意识,强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度,加强安全管理。
结合焦化厂实际情况完善了《三项制度》,制定了安全管理措施,建立了安全考核机制。编制了《应急救援预案》,《禁烟禁火制度》,《安全检修管理制度》,《八大作业管理制度》,《库区安全管理制度》,《开停工安全管理制度》,《安全生产奖惩制度》等。《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。
3、隐患排查治理,注重整改。
全年开展现场隐患排查,共计查出隐患x项,整改x项。整改率x%。其他六项属于工程遗留问题,以报送有关部门给予解决。做到不走过场,不留死角,不放过任何隐患。落实整改,并经现场复查验收。
二、应急救援
编制了焦化厂《应急救援预案》及x项《现场处置方案》并每月按照演练。现场影像资料、演练效果分析建立档案。
三、其他工作
监督检查各类作业,落实特殊作业作业安全措施,认真落实作业票管理制度,通过现场监督检查,规范了作业程序,确保了安全作业。全年开具动火作业、高空作业等票据x次,监护危险作业x次,把握安全是工作根本,每次危险作业安全科都要到现场,认真检查,确保万无一失,方可作业。20xx年x月份xx#炉准备内部加热,应要做好xx#炉的收尾及烘炉工作,于是安全科结合外委施工队伍派安全员进行三班倒,紧盯现场,就连吃饭也不离开现场,真正做到了哪里有危险,哪里就有安全员。所以直到扒火床没出现任何事故。严查跑、冒、滴、漏现象,对各车间区域的.隐患每发现一项都要记录在案,限期整改,不留后患。加强外委施工人员的安全教育,严格管理,签订安全协议,明确安全生产和义务。
焦化厂年度工作总结 篇2
岁月如光,回首过去,从学校毕业到进入工厂,既有收获的喜悦和踏实,也有因不足带来的遗憾和愧疚。 20xx年3月份进入焦化厂以来,在上级领导大力支持和栽培下,跟从师傅学习设备维修管理工作,通过半年的现场观摩实践,以理论与实践相结合的方针来努力进取,进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解,以此来夯实自己的专业知识,拓展自己的视野和实际操作能力,以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中,较好地完成了各项任务,与此同时,我的工作能力也有了较大的提高,对工作有了更多的自信。在较大的检修项目当中,我积极参与,努力学习检修方案和和安措,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对检修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培养了我应该具备的基本素质,对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,无论是思想上、学习上、还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作各个方面总结如下:
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
思想上,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、网络等积极学习党的“十七大”会议精神;遵章守纪,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心:积极主动认真学习专业知识,不迟到,不早退,工作态度端正,认真负责,任劳任怨。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
过去的这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新,积极圆满的完成工作任务:紧紧围绕生产任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将具体工作情况简单总结如下:
第一、以理论与实践相结合的方针,不断提高专业技术水平。
第二、认真学习各种规章制度,不断提高自己安全意识和理论水平。
第三、掌握cad软件的应用,平时绘制机械零件图纸,作为机械加工的`零部件依据,方便生产设备检修的需要。
第四、多方面学习;学习制定和编制各个设备的检修计划,备件材料需求计划、设备运行分析和设备可开动率等报表,从而更加细致的了解设备的运行和检修情况,掌握设备的性能和检修周期。
第五、跟从师傅进行系统改造。对化产设备和工艺管线进行改进,满足生产的需求,节约备品备件的费用。尤其在焦化化产系统,由于温度、介质、环境的因素,设备处在一个强腐蚀性的环境,原碳钢的贫油管道严重腐蚀,几乎每月都要停工2—3次,是粗苯产量受到很大的影响,为此我们在2014年年底对粗苯管式炉和附属管道进行了改良,采用不锈钢管道代替原有管道,同时对贫油换热器进行更换结构形式,加大换热面积,以满足增产增效的目标,不但节省了检修成本,而且减少了检修带来的产量下降,经营效益不乐观的局面。
第六、根据现场生产需求和实践经验,对满足不了生产需求的备品备件更换相应的材质,尤其焦化是个泵类设备比较多的厂区,材质不行会造成泵的腐蚀和泄露,对生产造成不必要的麻烦,所以先后对二次喷洒泵、结晶泵、母液补充泵等泵要求厂家更换材质,以满足生产要求。
第七、同时焦化是个高温区域,主要是炼焦系统,环境的恶劣状态,对设备的正常运行带来了严重的考验,加上区域车辆负荷较重,环境温度的急剧变化使得设备极易损坏,推焦车推焦杆变形严重,裂纹不断出现,我们采用加劲板的同时,规范操作,密切注意动态,及时定货催货,以作备用;拦焦车走行减速机底座由于设计原因和操作问题,几次扳裂,随后我们规范操作,采用级数高一点的减速机代替原来的一级减速机,减少缓冲力,初见成效,还有1#、2#熄焦车车体腐蚀严重对焦炉的生产影响较大,上半年虽然对车体进行部分更换,但腐蚀问题无法从根本上解决,新订作的熄焦车拖车已到位。
第八、根据设备在生产中的作用、设备的价值、设备的精密程度、设备的复杂性,以及有无备用设备等因素来进行设备abc分类,重点监护星级设备,从领导层、管理层、技术层、维修层到操作层等各个层次相互配合,形成协调的系统,使关键设备得到特殊的维护,能够安全、可靠、长期地运行下去。
第九、整理和补充设备档案,完善设备的检修跟踪记录,对现场的固定资产登记入帐,更新核实帐目。
第十、焦炉氨水管道由于介质和管材质量问题,经常出现渗漏,补焊困难,且存在一定的安全隐患,加之此管道又无法停用的特殊性,为了解决此项问题,厂经多次考察讨论决定,采用外包的方法进行补焊处理,检修队积极组织人力、
财力,克服了高空作业的严重困难,于9月底基本完成了此项工作任务,而且保证了工作的质量。
第十一、由于原有管线设计的缺陷,为了方便以后的维护检修,正在把剩余氨水管道和废水管道改为架空式安装。
由此,设备维护工作是一项工作量大,但收效不是很明显的工作,日常维护工作量很大,经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。
三、工作态度和职业道路
工作上,在到达山西后被安排到焦化厂,跟随设备协理工程师一起工作,为了能在最短的时间内进入到状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听生产运作、机器设备情况。我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术人员不是一件容易的事,作为一名大学生不仅仅要能处理办公室的事情,更重要的是要能解决好现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,不得不把设备的问题提前处理好,把问题解决在无形中。这就要求我能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
四、工作心得体会
焦化厂是一个环境比较特殊的场合,高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验,设备复杂多样,检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益,因此做好设备的日常维护尤为重要,这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5s’管理,专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位,认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音,观察润滑油油位和冷却水量,及时发现问题及时解决处理,把握好设备的检修周期,制定严格的检修制度和检修计划,形成一定的规律运作,同时提升操作人员的技能水平,保证产量稳步提升和设备正常运行。
通过这一年多的工作时间,我对现场的运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近,随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何
在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的努力学习,我深刻认识到:细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为诫。比如:缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题,喜欢自己装在心里,而不能把自己的意见和想法展现出来。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对更多的人,需要与别人沟通。一年的时光已匆匆离去,充满希望的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力!
焦化厂年度工作总结 篇3
20xx年12月22日炼焦车间自查情况具体如下:
1、地下室玻璃有损坏的,掉下可能伤到员工,1#、2#装煤车玻璃也有损坏的,对车内温度造成影响,需工程队及时更换。
2、 1#2#炉地下室机侧有两个窗户需要增加护窗,防止员工跨过撞伤。
3、熄焦泵房旁边的井无井盖,需机修割盖板。
4、消防栓接头漏水,(已报计划,至今未买回)。
5、地下室铁门需安装胶条,(胶条已报计划至今未买回)。
6、 2#炉炉顶间台电议测蒸汽流量、压力的管坏,车间机修处理时因管太薄未能处理好,需电议更换。
7、炉顶、熄焦泵房照明不足,需电工维修。
8、 2#炉门修站门口上方明线需电工穿管。
9、 1#2#炉地下室调火使用的工具需整理摆放。
10、 1#炉地下室间台地面塌方,需工程队修护。
11、 2#炉炉顶端台工程队的铁板、除尘罩需处理。
12、 2#炉炉顶端台热修灌浆工具需整理。
13、 1#2#炉上升管胶皮管需整理摆放,晚上容易把人绊倒。
14、 1#2#炉上升管护栏有个别松动的,炉顶防护栏杆需维护。
15、炉顶施工现场需工程队整理。
16、 2#炉进入地下室挂警示牌。
17、所有暖气管道检查维护,有漏气的.地方及时维修。以上需整改的地方在20xx年12月27日前整改完毕,28日公司年底大检查。
焦化厂年度工作总结 篇4
从20xx年走上生产技术部经理副经理这个岗位,一转眼已过去了三个年头,这段时间在季桥厂工作得到各位领导和同事的大力支持。尽管有了一定的进步和成绩,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏创造性的思维方法,个别工作做的不够完善,现场管理方面的工作经验很是欠缺。在今后的工作中,我将继续坚持自己认真、负责的工作态度,不断完善,细化自己工作的同时,努力提高自己的工作能力。
下面我将这阶段的工作做一个简单的梳理:
一、工作情况
认真贯彻年度工作计划要求,按时完成相应的工作,制定每日必做工作并实施。如日常生产过程中坚持每天上午和下午不少于一次的例行巡视,包括中控、设备、现场运行情况、卫生、各项制度执行情况等,发现问题第一时间通知相关人员进行处理;
根据每日化验数据对工艺运行、药剂使用上进行调整,确保生产安全稳定、出水达标。每月按时上报公司和环保部门的各项报表,通过各种报表分析当月的水量、水质、各种药剂及电的使用量,分析各类运行参数,合理的调控工艺运行方案,在保证生产安全稳定运行的前提下控制运行成本,做好“降本增效”工作。
经常开展运行及安全操作的培训,提高了一线人员的操作技能。按计划开展各项检查工作,对存在的问题和隐患立即进行整改。根据现场实际情况,开展各类安全应急演练活动,通过此类活动的开展,提高大家的安全意识和事故应急处理能力,保证生产安全稳定运行。
严格执行公司的各项规章制度,对存在的一些“不和谐”现象按相关制度进行处理,杜绝违规违纪现象,创造良好的工作氛围。
二、存在的不足
回首过去,工作上还有很多做的不到的地方。对安排下去的工作往往忽视检查工作执行的情况和事后进行总结,导致有些工作完成的没有达到预期的效果,同时也没有从类似工作上得到提高。还有就是平时和员工缺乏沟通,没有正面了解他们在工作的想法和建议。
三、下一步工作打算
目前负责楚州21家乡镇污水处理厂的生产运行,由于乡镇污水处理厂比较分散,各厂都面临着各种不同的问题,因此需要将问题分清主次先后逐一解决。利用远程监控平台,发挥中央控制室运行人员功效,密切关注各厂设备运行情况、工艺运行工况、值班人员巡查情况及厂区环境卫生和安全情况等;并根据生产及工艺运行需求,合理的进行远程操作,为将来真正实现无人值守摸索出宝贵经验。
焦化厂年度工作总结 篇5
20xx年生产技术部在公司各位领导的正确指导下,在其他部室的相互协助下,严格按照公司制定的各种规章制度及相关文件的要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作,现对生产部20xx年工作总结如下:
一、部门内部管理情况
1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责,进一步明确部门及个人工作任务,明晰权责,担负起生产管理的主要职能。
2、严格按照公司管理规定将生产和安全两部门文件、资料进行收集、整理、存档,以便查阅。
3、编制公司生产技术部“安全生产日志”,其中包括生产部人员入井记录,并按时填写记录。
4、完成各施工单位工程预结算的所有工作。
5、编制地面土建工程进度计划,并积极协调督促计划的落实,组织图纸会审,优化设计方案,并提出合理化建议,审核施工方案,审批施工组织设计。
6、对红一矿、二矿进行工程量统计,上报每月生产实际完成工程量,根据完成情况编制月度生产计划。
7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成情况,并积极参加月度绩效考核会议。
8、协助其他部门共同完成公司安排的其他工作。
二、现场管理工作
1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收,并及时收集、整理相关技术资料。
2、每月对红一、二矿进行工程质量检查,针对生产过程中存在的问题,严格按照掘进作业规程及措施进行整改,执行—措施—施工,杜绝无措施施工现象。
3、经常深入施工现场,督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标准化工地。
4、积极参加由公司安监部组织的每月安全生产大检查,对现场存在的诸多安全隐患问题进行了严格的检查,针对查处的问题通知相关人员限期整改,并按时参加月度安全例会。
三、矿井生产情况
1、全年共计划掘进煤巷进尺8855米,实际完成煤巷进尺3681米,其中红一矿完成3300米,红二矿完成381米。
原因:
(1)由于20xx年没有工作面接续,所以2016年没有过早安排采面掘进,而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延伸巷的掘进。到10月底,三条延伸巷全部到位。从11月份开始,掘进1119—1N工作面。
(2)掘进量与原煤产量是息息相关的,由于受市场的影响,销售不畅、库存煤量大,原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上。
(3)红二矿副井出水,涌水量较大,导致工程暂停;
施工队伍人员不足;双回路没有形成,电压低,供电距离远,电压降大,影响工程进度;二号风井绞车小,提升有限;耙矸机小,出渣时间长;井下有水,6级排水;影响了施工进度。
2、全年计划原煤产量达到150万吨,实际完成产量xx万吨左右。
原因:(1)生产能力不具备。20xx年,红一矿只有一套综采设备,只能安排一个工作面生产,而且为煤层较薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生产再加上三套综掘进尺煤量,年生产能力也只能达到80万吨,不具备年产150万吨的生产能力。
(2)20xx年红一矿原煤库存量大,生产目标是20xx年初以销定产的,由于今年煤炭行业萧条,原煤销售问题相对很大程度上影响原煤产量。
(3)本年度红二矿无原煤产出。
(4)国内煤炭市场销售形势严峻,红一矿煤质差、含硫高导致销售更加困难。
3、原煤发热量目标值:掘进煤计划指标≥5000大卡,回采煤计划指标≥4000大卡。实际掘进煤发热量高于5000大卡,回采煤发热量低于4000大卡。
回采煤发热量低于4000大卡原因:由于1114—1S回采工作面煤层平均厚度只有1.8米左右。而使用现有综采设备进行回采,最低采高不能低于2.3米,被迫造成工作面割顶板(油页岩)0.5米左右,严重制约了回采原煤的煤质。
4、煤炭回采率:计划指标≥80%,实际达到98%以上。
5、为了给员工提供更好的娱乐活动场所,公司就20xx年新建了足球场、篮球场,并在红一矿活动中心整修了羽毛球和乒乓球场,共完成工程量12700㎡。
6、公司生活区零星工程完成情况:一、二号公寓楼场地铺砖、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤队四合院(彩钢房)完成1200㎡;足球场边毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司办公区车棚工程共完成780㎡。
7、红一矿地面重点工程完成情况:井下水处理厂房彩钢结构,管道,清水、污水及调节池共完成4xx5.25㎡;炸药库防爆堤坝、围墙及道路工程完成28500㎡。
8、红二矿地面重点工程完成情况:工业广场动照网:生活办公区电缆沟及电缆敷设完成,35/10kv变电所至空气加热室、空气加热室至副斜井绞车房电缆沟完成;副井提升机房主体工程445、09㎡;工业广场厂区围墙、铁艺栅栏完成781m。
四、存在的问题
1、部门规章制度、岗位责任制不完善;
2、本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高;
3、技术人员配备不齐全,工作流程不健全;
4、安全生产知识欠缺,生产资料需要规范和完善。
结合20xx年工作开展情况,认真总结,查找不足,有针对性的制定目标任务,努力改进。
20xx年度工作计划:
一、本部门内部管理工作计划
1、根据公司20xx年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。
2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。
3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。
4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。
5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。
6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。
7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。
8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。
9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。
10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。
11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。
12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。
14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。
二、年度生产计划
1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。具体安排如下:
(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。
红二矿计划掘进各类巷道2091米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114—1S综采工作面产量39445吨;1119—1N综采工作面产量288512吨;1111—1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。
红二矿原煤产量计划:一采区煤4—2计划产煤35540吨。
2、红一矿地面重点工程安排:联建楼至井下水处理管沟计划完成;联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装计划完成;通廊内消防管道安装计划完成;铺设车场轨道及通岔计划完成。
3、红二矿地面重点工程安排:工业广场厂区内混凝土道路硬化计划9300㎡;工业广场围墙(砖混结构)计划完成;入场主干路(柏油路)计划完成;地面动照网电缆沟计划完成400米;副斜井绞车房计划完成。
焦化厂年度工作总结 篇6
20xx年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20xx年。回顾xx年感谢领导对我的信任和支持,x月份把我从一车间副主任提拔到二车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。
被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就必须丰富自己的专业知识,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己:
一、欲求到位“心”先至
任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,特别是象我这样半路出家的人,对生产管理知识了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到x州公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际经验,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。
二、脚踏实地,不好高骛远
任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作能力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手,精益求精。xx才能使生产任务、产品性能的进一步提升。
三、树立全局观念,做好本职工作
一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是要将产品质量提高到一个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的.层次,除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,一定会根据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。
四、善于沟通交流,加强协助协调
沟通交流一直是我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位,沟通是非常重要的,尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握,掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,通过不断的学习新知识保持工作的激情,力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。
焦化厂年度工作总结 篇7
紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平
在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份xx区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于xxx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、完成xx车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年xx月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。
提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的`有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年x月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。
x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。
与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
焦化厂年度工作总结 篇8
一、落实“三会一课”制度
自焦化建厂以来,焦化厂党支部为进一步整合和规范焦化厂党建工作制度,提高党组织活动实效性,建立健全发挥党组织和党员作用的长效工作机制,探索加强新形势下焦化厂党建工作的有效实现形式,坚持开展“三会一课”。认真坚持“三会一课”制度,对于加强党支部建设,提高基层党组织的战斗力具有重要作用。更能发挥党员的先锋作用及党支部的战斗堡垒作用。
1、定期召开党支部会议。组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识,不断提高党员的政治觉悟和工作水平,研究分析职工的思想、工作动态,制定学习、培训计划以及实施方案。从而适应新形势,更好地完成党的各项工作任务。
2、定期召开党支委会议,传达学习指挥部党总支的文件以及会议精神,增强党员的党性观念,不忘自己是一个共产党员,从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。并对党员如何在焦化厂建设发展中发挥模范作用展开讨论,按照民主集中制的原则,统一思想,做出决议。
3、定期召开全体焦化厂党小组会议。定期开展民主评议党员活动,研究发展对象和入党积极分子的培养教育。强化学习意识,开展形式多样的教育活动,提高焦化厂成员的理论水平和技能水平。学习采取集中、分组、自学等形式相结合,并要求成员人人有笔记、有心得体会。
4、按时上好党课。定期举办党课,组织大家学习党章,学习党的先进理论、方针、政策。通过三会一课,焦化厂党支部增强了凝聚力、战斗力,保持了队伍的先进性。
二、开展班组建设,大力推行“自主管理学习圈”活动
为加快培养和集聚各类人才,切实提高焦化厂自主创新能力,大力推进焦化厂的各项工作,为促进焦化厂又好又快发展,自20xx年5月起,焦化厂开展了一系列以加强班组建设、强化团队意识的“自主管理学习圈”活动。
1、成立活动小组全面开展“自主管理”活动
根据《xx公司开展“自主管理”党建主题实践活动试点工作实施方案》,焦化项目根据项目建设实际情况建立了四支自主管理活动实施小组,分别从提高项目施工质量、产品质量、节能降耗、改善周围环境;提高工作质量、控制施工进度和投资、降低成本、解决各类管理问题;解决工程技术、工艺流程、优化设计等三个方面入手,陆续开展自主管理活动。
四个自主管理活动小组分别是:现场型自主管理小组2个,管理型自主管理小组1个,攻关型自主管理小组1个。分别由项目经理、副经理及专业工程师任自主管理活动小组辅导员,对自主管理活动开展的全过程进行跟踪与指导。
2、在实际工作中贯彻落实“自主管理”活动
(1)、焦化项目自20xx年9月以来,每周六12点召开项目内部周例会,一方面是总结过去一周的工作进展与完成情况,另一方面布置和安排下周工作。通过周例会的开展,项目部领导及员工能在第一时间了解和掌握项目建设的最新进展与情况。通过交流,及时发现在过去一周项目建设存在的问题,并做出部署,在下周尽快解决存在的难题,为项目建设扫清道路。
(2)、为全面推进“自主管理”活动的实施,认真贯彻落实金属镁一体化项目安全管理方针:“安全第一、预防为主、保护员工、保护环境”。保护项目建设所有人员自身安全,焦化厂hse组定期组织项目人员进行安全教育。
截止目前已进行入职安全培训教育233人次,基建安全培训121人次。项目部对进入现场学习的操作人员每天进行班前安全教育半小时,并按照培训要求,安全管理员亲自带队进入现场学习,现已进行班前教育1000人次。
其次,项目部还根据项目建设实际情况组织人员进行模拟试车练习。通过熟悉记忆焦化的工艺流程,每个岗位分别指定不同人员进行模拟试车,在模拟试车练习过程中,还要将本岗位的安全注意事项,岗位职责,操作要领等必须熟记的岗位知识进行阐述,直至整个工艺结束。
最后,项目部组织专业人员带队,带领实习人员赴湖区进行观摩学习,通过对现场的了解,加深对焦化项目的认识,将平时书上讨论的知识与现场实物相结合,不断提升自我管理水平与专业技能。
(3)、为积极响应xx公司“自主管理”文件精神,同时也为了化验室又好又快的开展工作,焦化项目部化验室特将化验室人员分为质检,煤焦和化产三个学习小组。主要对整理成品和原材料化验、煤焦检验、化产工段化验等有关知识进行了系统培训。项目部组织化验室人员分别在20xx年4月3、9、16日进行了三次培训,培训人员43人次。
(4)、为及时检验自主学习与培训成果,了解培训过程中的不足,焦化项目不定期组织培训人员进行考试,从考试中发现问题,及时进行整改,以便在今后的培训过程中改进培训方式,加大培训力度,为更好地完成培训工作打好基础。不仅如此,项目部组织广大员工撰写学习心得和工作体会,让大家在撰写过程中回顾自己的阶段性工作,查缺补漏,为下一步更好的开展工作做好准备。
三、企业文化管理培训
“企业文化具有增强企业和谐一致,培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的'文化背景基础,不同的地域,不同的文化背景,有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式,不同的生存方式造就不同的企业文化,而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
焦化项目自20xx年6月份以来,先后组织约200名新入职员工对《企业文化管理手册》进行学习。旨在让员工了解xx发展历史,了解企业文化,让“xxxxxxx”的公司发展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心价值观深入人心。
四、焦化厂深入开展党的群众路线教育实践活动
焦化厂自20xx年8月起,为进一步落实科学发展观,创建学习型党组织,焦化厂根据自身的实际情况,组织广大党员干部召开党的群众路线教育实践活动座谈会、开展党员承诺活动、签定《党风廉政建设责任书》、建设党员示范岗、对厂领导班子、领导干部作风建设
情况民主评议活动等以自学为主,集中学习为辅的各种形式多样的教育实践活动。
1、20xx年8月22日,焦化项目召开深入开展党的群众路线教育实践活动座谈会。
2、20xx年8月27日开始陆续开展签订《焦化项目党员承诺书》活动。此次活动主要分为一个为期一年的短期计划与一个长期计划,为期一年的计划:以党的十八大精神为指南,加强思想政治学习,提高自身政治素养。长期计划:长期开展批评与自我批评工作,坚持廉洁从业,将党风廉政建设放在首位,强化自身对“四风”问题的整改。爱岗敬业,努力学习项目建设所需的专业知识,在项目建设中,积极发挥党员的模范带头作用,扎实工作,争取在项目建设中做出优异成绩。
3、为进一步落实科学发展观,创建学习型党组织,项目部成员对对党章和党的十八大、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线—重要论述摘编》等文件进行“边学,边查,边改”的活动,鼓励全体党员和职工在业余时间多学习,多了解,多讨论,在自学中点出难点、疑点和热点,领会精神,把握要领,在党组织会议上进行学习讨论,自查,互查,并对查出的问题进行总结改进。
4、焦化厂教育实践活动领导小组组长与各部门负责人于20xx年9月11日开始陆续签订焦化厂《党风廉政目标责任书》。深入贯彻党的群众路线教育实践活动,认真落实为民务实清廉的要求,切实履行党员职责,保证各项工作落到实处,加强党的纪律建设、作风建设和反腐倡廉建设。从制度上强化党员廉洁思想,固化党员清廉行为,为更好的服务群众做足工作。
5、焦化厂自20xx年9月16日开始建设“党员示范岗”活动。通过内抓管理、外强服务,充分调动党员干部先锋示范的积极性,激励党员干部立足自身,扎根本职,规范行为,优质服务,认真制定创建规划,明确创建目标、创建标准和创建举措,将责任细化落实到具体岗位,具体人员,扎扎实实的开展创建活动。
通过开展一系列党的群众路线的教育实践活动,认真落实为民务实清廉的要求,切实履行党员职责,整改“四风”,查找形式主义,官僚主义,享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题,制定整改方案、建章立制、定期考核,对突出的问题领导干部积极带头参与批评与自我批评。积极主动与员工沟通,了解党员干部和职工的困难,了解下属的心声,收集好的意见和建议,发现员工学习、工作生活中的各项困难。把广大职工群众的实际困难作为一切工作的重点。
焦化厂年度工作总结 篇9
岁月如光,回首过去,从学校毕业到进入工厂,既有收获的喜悦和踏实,也有因不足带来的遗憾和愧疚。 20xx年3月份进入焦化厂以来,在上级领导大力支持和栽培下,跟从师傅学习设备维修管理工作,通过半年的现场观摩实践,以理论与实践相结合的方针来努力进取,进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解,以此来夯实自己的专业知识,拓展自己的视野和实际操作能力,以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中,较好地完成了各项任务,与此同时,我的工作能力也有了较大的提高,对工作有了更多的自信。在较大的检修项目当中,我积极参与,努力学习检修方案和和安措,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对检修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培养了我应该具备的基本素质,对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,无论是思想上、学习上、还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作各个方面总结如下:
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
思想上,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、网络等积极学习党的“十七大”会议精神;遵章守纪,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心:积极主动认真学习专业知识,不迟到,不早退,工作态度端正,认真负责,任劳任怨。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
过去的这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新,积极圆满的完成工作任务:紧紧围绕生产任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将具体工作情况简单总结如下:
第一、以理论与实践相结合的方针,不断提高专业技术水平。
第二、认真学习各种规章制度,不断提高自己安全意识和理论水平。
第三、掌握cad软件的应用,平时绘制机械零件图纸,作为机械加工的零部件依据,方便生产设备检修的需要。
第四、多方面学习;学习制定和编制各个设备的检修计划,备件材料需求计划、设备运行分析和设备可开动率等报表,从而更加细致的了解设备的运行和检修情况,掌握设备的性能和检修周期。
第五、跟从师傅进行系统改造。对化产设备和工艺管线进行改进,满足生产的需求,节约备品备件的费用。尤其在焦化化产系统,由于温度、介质、环境的因素,设备处在一个强腐蚀性的环境,原碳钢的贫油管道严重腐蚀,几乎每月都要停工2—3次,是粗苯产量受到很大的影响,为此我们在20xx年年底对粗苯管式炉和附属管道进行了改良,采用不锈钢管道代替原有管道,同时对贫油换热器进行更换结构形式,加大换热面积,以满足增产增效的目标,不但节省了检修成本,而且减少了检修带来的产量下降,经营效益不乐观的局面。
第六、根据现场生产需求和实践经验,对满足不了生产需求的备品备件更换相应的材质,尤其焦化是个泵类设备比较多的厂区,材质不行会造成泵的腐蚀和泄露,对生产造成不必要的麻烦,所以先后对二次喷洒泵、结晶泵、母液补充泵等泵要求厂家更换材质,以满足生产要求。
第七、同时焦化是个高温区域,主要是炼焦系统,环境的恶劣状态,对设备的正常运行带来了严重的考验,加上区域车辆负荷较重,环境温度的急剧变化使得设备极易损坏,推焦车推焦杆变形严重,裂纹不断出现,我们采用加劲板的同时,规范操作,密切注意动态,及时定货催货,以作备用;拦焦车走行减速机底座由于设计原因和操作问题,几次扳裂,随后我们规范操作,采用级数高一点的减速机代替原来的一级减速机,减少缓冲力,初见成效,还有1#、2#熄焦车车体腐蚀严重对焦炉的生产影响较大,上半年虽然对车体进行部分更换,但腐蚀问题无法从根本上解决,新订作的熄焦车拖车已到位。
第八、根据设备在生产中的作用、设备的价值、设备的精密程度、设备的复杂性,以及有无备用设备等因素来进行设备abc分类,重点监护星级设备,从领导层、管理层、技术层、维修层到操作层等各个层次相互配合,形成协调的系统,使关键设备得到特殊的维护,能够安全、可靠、长期地运行下去。
第九、整理和补充设备档案,完善设备的检修跟踪记录,对现场的固定资产登记入帐,更新核实帐目。
第十、焦炉氨水管道由于介质和管材质量问题,经常出现渗漏,补焊困难,且存在一定的安全隐患,加之此管道又无法停用的特殊性,为了解决此项问题,厂经多次考察讨论决定,采用外包的方法进行补焊处理,检修队积极组织人力、
财力,克服了高空作业的严重困难,于9月底基本完成了此项工作任务,而且保证了工作的质量。
第十一、由于原有管线设计的缺陷,为了方便以后的维护检修,正在把剩余氨水管道和废水管道改为架空式安装。
由此,设备维护工作是一项工作量大,但收效不是很明显的工作,日常维护工作量很大,经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。
三、工作态度和职业道路
工作上,在到达山西后被安排到焦化厂,跟随设备协理工程师一起工作,为了能在最短的时间内进入到状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听生产运作、机器设备情况。我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术人员不是一件容易的事,作为一名大学生不仅仅要能处理办公室的事情,更重要的是要能解决好现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,不得不把设备的问题提前处理好,把问题解决在无形中。这就要求我能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
四、工作心得体会
焦化厂是一个环境比较特殊的场合,高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验,设备复杂多样,检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益,因此做好设备的日常维护尤为重要,这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5s’管理,专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位,认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音,观察润滑油油位和冷却水量,及时发现问题及时解决处理,把握好设备的检修周期,制定严格的检修制度和检修计划,形成一定的规律运作,同时提升操作人员的技能水平,保证产量稳步提升和设备正常运行。
通过这一年多的工作时间,我对现场的运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近,随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何
在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的努力学习,我深刻认识到:细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为诫。比如:缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题,喜欢自己装在心里,而不能把自己的意见和想法展现出来。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对更多的人,需要与别人沟通。一年的时光已匆匆离去,充满希望的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司09年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的`实现而不懈努力!
焦化厂年度工作总结 篇10
时间一晃而过,转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里,在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力学习,各方面均取得了一定的进步,现将我本年度的思想、工作总结作如下汇报:
一、认真学习,努力提高
在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。
二、遵守制度,认真工作
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的.保障,在这一年时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退,对工作上的事,都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情,认真地完成好每一项工作。
三、端正作风,摆正位置
在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,不断提升自己的团队精神。
四、存在问题
通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还有存在不足的地方,在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆,处理还不太妥当,我将在今后的工作中努力加以改进提高,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能,要努力当好领导的小助手,争取把自己的工作做得更好。
总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,以后还会不断加强个人修养,加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做得更好!